Ergebnisverbesserung und Kosten

Unser Ziel ist die kurzfristige , jedoch auch nachhaltige Verbesserung Ihres Betriebsergebnisses bei gleichzeitiger Stärkung Ihrer Marktanteile und Ihrer Organisation .

 

1.) Die "großen Drei" : wichtig , aber nicht ausreichend:

 

Eine Verbesserung des Betriebsergebnisses wird häufig mit der Methode gleichgesetzt , die "großen Drei" (Wareneinsatz , Werbekosten und Personalkosten) mit einer Art "Rasenmäher-methode" zu kappen - oftmals ungeachtet der Auswirkungen auf die zukünftigen Umsatz- und Marktanteile des Unternehmens sowie der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit der Organisationsstruktur.

Nicht selten wird für die Darstellung kurzfristiger Erfolge eine mittelfristige Schwächung des Unternehmens in Kauf genommen.

 

Ohne Frage ist eine Ergebnisverbesserung ohne die Optimierung dieser "großen Drei" Kostenarten nicht möglich.

Hierbei hört unser Beratungskonzept jedoch nicht auf:

 

 

2.) Optimierung ALLER ergebnisrelevanten Bausteine:

 

Vielmehr realisieren wir kurzfristige und nachhaltige Ergebnisver-besserungen , indem wir sämtliche Bausteine , die Ihr Betriebs-ergebnis beeinflussen , analysieren und optimieren .

 

Sicherlich sollten zur Erzielung erster kurzfristiger Ergebnisver-besserungen zunächst Schwerpunkte gesetzt werden. 

Langfristig - auch als Grundlage für Gespräche mit Ihren Finanzpartnern , etc. - ist die Optimierung folgender Bausteine unumgänglich    

 

a) Umsatzsteigerung - durch Optimierung von Vertrieb und

    Marketing  

b) Reduzierung der Warenbezugskosten - durch Erhöhung der

    unmittelbaren Produktkalkulation (ohne Ihre Wettbewerbs-

    fähigkeit einzuschränken) und Verbesserung der Lieferanten-

    wertschöpfung.

c) Reduzierung der Werbekosten - durch intelligente und 

    schlagkräftige Marketingkonzepte.

d) Reduzierung der Personalkosten - durch die Verbesserung /

    Verschlankung interner Prozesse und ohne Mitarbeiter-

    qualifikationen einzubüßen             

e) Reduzierung von Raum- und sonstigen Kosten durch

    Nutzung moderner und nachhaltiger Einsparungskonzepte ,

    die genauso flexibel sein müssen wie Ihre Organisation

f) Erhöhung der individuellen Mitarbeiter-Wertschöpfung durch

    intelligente Organisations- , Führungs-und Steuerungs-

    systeme 

 

 

 3.) Wir lassen Sie nicht alleine :

 

Nachdem wir Ihnen effiziente Maßnahmen zur Kostenreduzierung und Verbesserung Ihrer Ertragsbausteine aufgezeigt haben , setzen wir diese gerne mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern gemeinsam um - und dies in einer Intensität und mit einem zeitlichen Engagement , daß Sie selbst individuell festlegen.

 

Hierbei legen wir zu Beginn unserer Arbeit mit Ihnen gemeinsam Kennzahlen fest , mit denen Sie den Erfolg unserer Tätigkeit messen können.