Berichtswesen und Rechnungswesen

Um ein Unternehmen angemessen und in der zur Verfügung stehenden Zeit zu steuern , sind für die Geschäftsführung zwei Aspekte absolut notwendig :

 

1.) Ein gut organisiertes Rechnungswesen ,

 

welches über die internen Strukturen und Mitarbeiter verfügt , um Funktionen wie

 

a) Debitoren- und Mahnwesen

b) Kreditoren, ggf. Rechnungsprüfung (soweit nicht in der

    Warenwirtschaft untergebracht) und Skontierung/

    Bonifizierung

c) Kostenarten- und Kostenstellenrechnung , inklusive Profit-

    Center-Rechnung , etc  

d) Steuern

e) Sonstiges (Kasse , Immobilien , etc)

f)  Monats- und Jahresabschlüsse  

 

zeit- und sachgerecht zu bearbeiten  .

 

Hier analysieren wir für Sie den Status quo dieses Funktions-bereiches und seiner Schnittstellen , und schlagen Ihnen Optimierungsmöglichkeiten vor.

 

 

2.) Führungs-Berichtswesen :

 

Aus Warenwirtschaft und Rechnungswesen benötigen die Geschäftsführung sowie von Ihr festgelegte Führungskräfte aussagefähige Informationen... 

 

a) zu unterschiedlichsten , von Ihr festgelegten Zeitpunkten 

b) an unterschiedlichen gewünschten Abfrage-Standorten

b) in einer kompakten Zusammenstellung , welche die

    Entwicklungen der massgeblichen unternehmerischen

    Kenngrößen inkl. Abweichungen schnell erkennbar macht

c) optisch in einer Form aufbereitet , die für die jeweilige

   Führungskraft individuell sinnvoll und nützlich ist.    

    

Wir analysieren Ihren Bedarf an führungsorientiertem Berichtswesen und schlagen Ihnen hierfür sinnvolle , sofort umsetzbare organisatorische und ggf. auch technische Lösungen vor.